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LWL-Institut für Rehabilitation Warstein

Themengrafik
Gordon Ryan, Loop Head Lighthouse, CC-Lizenz (BY 2.0), Quelle: www.piqs.de

Wir über uns

Unser Leitbild

Warum wir ein Leitbild haben

Das Institut für Rehabilitation ist dem Leitbild der LWL-Klinik Warstein verpflichtet. Das Klinikleitbild definiert die Richtung unseres Handelns, bietet eine gemeinsame Orientierungsfunktion und soll auch in schwierigen Fahrwassern den Weg weisen – ähnlich wie ein Leuchtturm: Ein Leuchtturm ist ein Orientierungspunkt und damit weithin sichtbar. Er steht dort, wo eine genaue Navigation notwendig und wichtig ist. Ein Leuchtturm weist den richtigen Weg und ist somit auch ein Symbol der Hilfe, die angeboten wird.

Warum wir zusätzlich Therapeutische Leitgedanken formuliert haben

Das Institut für Rehabilitation hat innerhalb der Klinik einen besonderen Auftrag: Menschen mit einer psychischen Erkrankung dabei zu unterstützen, auf lange Sicht einen Weg zu finden, mit ihrer Krankheit selbstbestimmt umzugehen und mit ihren Einschränkungen (wieder) am Erwerbsleben und / oder am gesellschaftlichen Leben teilhaben zu können. Um diese Besonderheit zum Ausdruck zu bringen und uns immer wieder selbst zu vergewissern, welche Haltung wir mitbringen wollen, um diesen Auftrag erfüllen zu können, haben wir zusätzlich zum Klinikleitbild unsere Therapeutischen Leitgedanken beschrieben.

Wie unsere Therapeutischen Leitgedanken entstanden sind

2017/18 haben sich Kolleginnen und Kollegen aus dem Team des Instituts für Rehabilitation intensiv mit dem Leitbild der Klinik auseinandergesetzt und einen Vorschlag für eine Ergänzung durch Therapeutische Leitgedanken entworfen. Dieser Vorschlag wurde in Teamsitzungen mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und der Leitung des Instituts besprochen, korrigiert und ergänzt – bis sich alle einig waren: Ja, daran wollen wir uns orientieren!

Seither werden die Therapeutischen Leitgedanken jährlich hinterfragt; in wie weit gelingt es uns, ihnen gerecht zu werden? Gibt es Themen, die wir noch nicht ausreichend berücksichtigt haben? Aufgrund dieser Selbstüberprüfung haben wir 2019 die Leitgedanken noch einmal etwas verändert, um das Thema „Arbeit und Erwerbsleben“ etwas stärker zu akzentuieren.

Unsere Therapeutischen Leitgedanken im Volltext

Präambel

Uns ist ein respektvoller, vorurteilsfreier und transparenter Umgang mit den Rehabilitanden und deren Angehörigen elementar wichtig. Die Rehabilitation erfolgt auf der Basis eines humanistischen Menschenbildes und stets entsprechend der aktuellen Standards im multiprofessionellen Setting. Hilfe zur Selbsthilfe wird gefördert, unterstützt und flankiert von Interventionen durch fachlich vielseitig fortgebildete Mitarbeiter. Als Abteilung der LWL-Klinik Warstein orientieren wir uns an deren Klinikleitbild, jedoch möchten wir eine Ergänzung im Sinne unsere Rehabilitanden formulieren.

Wir fördern die Eigenverantwortung unserer Rehabilitanden.

Wir glauben an die Fähigkeiten unserer Rehabilitanden! Als wesentliche Entwicklungsziele steht bei uns die eigenständige Bewältigung von Alltagsgeschäften als auch der Wiedereinstieg in das Berufsleben an zentraler Stelle. Jeder Rehabilitand erhält während seiner Entwicklung fürsorgliche und menschliche Zuwendung sowie Unterstützung.

Kritik und Anregungen nehmen wir offen entgegen.

Jegliche Kritikäußerungen unserer Rehabilitanden werden wertgeschätzt. Durch sie haben wir die Möglichkeit, Verbesserungspotentiale zu erkennen und unser Angebot sowie Strukturen rehabilitandenorientiert weiter zu entwickeln. Die Zufriedenheit sowie Verbesserungsvorschläge werden regelmäßig im direkten sowie im schriftlichen Kontakt erfragt, so ermöglicht es uns eine schnelle Optimierungen herbeizuführen.

Wir begegnen uns untereinander respektvoll und tolerant. Wir reden miteinander, nicht übereinander.

Ein respektvoller und offener Umgang ist für uns selbstverständlich. Die von uns gelebte offene Fehlerkultur setzt eine aktive Kommunikation voraus. Teamfördernde Maßnahmen sind integrativer Bestandteil unserer täglichen Arbeit.

Wir sind fachliche Spezialisten mit dem Blick für das Ganze.

Durch eine breit aufgestellte multiprofessionelle Teamzusammensetzung behalten wir den Blick für das Ganze im Auge. Hierdurch wird die Individualität eines jeden Rehabilitanden berücksichtigt. Im Multiprofessionellen Team findet ein Erfahrungsaustausch statt. Darüber hinaus stimmen wir uns im Bedarfsfall mit Spezialisten aus anderen Fachbereichen ab und kooperieren mit Akteuren des Arbeitsmarktes, um für den Rehabilitanden das bestmögliche Ergebnis zu erzielen und unsere Arbeit fortlaufend den aktuellen Anforderungen des Arbeitsmarktes / Erwerbslebens anzupassen.

Auf der Grundlage des Bewährten sind uns konstruktive, innovative und kreative Ideen willkommen.

Wir sind stets offen für neue Ideen und Entwicklungen, die zu einer Verbesserung unseres Angebotes oder unseres Handelns beitragen. Den kontinuierlichen Verbesserungsprozess sowie Mitarbeiter-/ Rehabilitandenideen sehen wir als festen Bestandteil für die Weiterentwicklung unseres Angebots.

Informationsaustausch auf allen Ebenen stellt sicher, dass alle Mitarbeiter relevante Informationen unmittelbar und umfassend erhalten.

Wir kommunizieren offen und zielgerichtet in unterschiedlichen Gremien. Durch die multiprofessionelle Teamzusammensetzung werden unterschiedliche Gesichtspunkte bezüglich der Bedürfnisse unserer Rehabilitanden berücksichtigt.

Wir betreiben einen fortlaufenden Dialog mit der Öffentlichkeit.

Durch eine enge Kooperation mit Betrieben, welche Plätze zur Belastungserprobung der Rehabilitanden bereitstellen erfolgt ein Informations- u. Erfahrungsaustausch im Umgang mit Menschen mit psychischen Funktionsstörungen.